文/赵国习
　　
　　最近有点不务正业，老出去和别人聊天。不过聊天也有收获，大小而已，不妨说来听听。

　　和一个很久不见的朋友聊起创业，他总是对我再做媒体表示诧异，“这显然是一个投入产出完全不成比例的行业。我喜欢做投入小，见效快的。”也就是说，我这哥们想做的是在肥沃的土地上种个种子，迅速生根发芽，收获多多。

　　接下来是一个国有企业的老总，谈到企业的发展这样慨叹，“我们虽然不是国家公务员，但都有编制的。我们受到各方面的制约很多，所以企业在作出任何决定的时候都非常谨慎。作为一个大型国有企业，我们不可能快速增长，但将非常稳定。”这老大的意思是，企业要面对主管部门的监管，协调当地政府和兄弟部门的关系，重视就业和环保等社会问题，还要兼顾媒体等公众的看法。企业家在作出决策时，风险多多，所以考虑也要多多。

　　这不由得让我想起了很久以前的事情。我应该是最早接触新疆德隆的记者之一，早在2000年就和他们有过高层的往来。那个时候的德隆已经开始癫狂，但此前它确实是一家问题不多的企业，唐万新完全可以做到功成身退、衣锦还乡的。可是那个时候的德隆是股市传奇，从我接触到的政府、银行、中介机构，甚至同行都对它刮目相看，除了被德隆拒之门外的媒体。

　　现在的德隆已经不再神秘，从公开的资料都可以看出，顾虑不多的唐在作出重大决定时是多么的随心所欲，而一个人的决定又多么经不起推敲。

　　从这一点来看，国有企业确实比民营企业有优势。

　　话说到这里进入正题。我们在采写这期封面的过程中，体验耐人寻味。包括政府主管部门、行业协会、各种专家、很多同行都刮目相看顺丰这家快递企业，而很多媒体的采访却被屡屡拒之门外。在这种背景下，我不知道顺丰公司总裁在作出重大决策时，需要权衡的顾虑多吗？

　　顺丰快递是一家好的企业，至少从我们取得的资料是这样显示的。但顺丰秉承了很多民营公司一贯的作风，“闷声大发财。”这也没有错，先把自己的事情做好，不能光说不练吧。但今天的顺丰已经是一家大到足以代表本土快递企业的地步了，它的一举一动所带来的影响将是全行业的，而不仅仅是顺丰一家。当我听说这家公司计划买飞机开航空公司的时候，就开始担心，步子是不是大了点！

　　既然大家都不说，那只有媒体来提个醒了。做媒体真的不容易，明知道是自己的潜在客户，有时候还得得罪，看来我的哥们说的没错，其他行业应该不会这样尴尬的。但回头想一想，如果大家都到肥沃的地里去种种子，没有太阳、没有风也没有雨，怎么会有收获呢？

　　在世界范围内考察企业，无论什么性质的经济体，企业要想发展数十年甚至百年，各种外部的制约是必不可少的。比尔·盖茨参加重点场合的表情都会遭到华尔街分析师的品评和纽约时报的猜测，微软怎能不小心！

　　一个优秀的企业“闷声大发财”十五年以上，而且保持健康，有吗？